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【项目菁英会第十期】敏捷核心实践先导课程

代码:298374533 时间:2019-10-24,17:17:04

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费用:199元

李颖  

260613669@qq.com

辽宁 - 大连 - 高新园 - 火炬 - 大连腾讯大厦1203

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补充说明

敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。
与敏捷软件开发一样,敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判;从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。

内容概要
你需要知道的5个敏捷基础知识:
敏捷是什么?它可以用来解决什么类型的问题?
敏捷项目管理的适用范围是什么?有哪些项目不适合实施敏捷?
实施敏捷项目管理对团队成员有什么样的能力要求?
敏捷项目管理与精益、 CMMI、PMP的关系是什么?
敏捷项目管理的思维模式与传统流程的差异在哪里?

主讲老师
孟繁强 Fred Meng
资深效能教练、专业教练
CSP / SPC / CLP / ACT Leader/ UCAC / KMP / 管理30认证引导师/PMP
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近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历。其中,10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验,5年团队教练、专业教练经验。
曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、 IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务。

课程信息
课程方式:线上直播课程
课程时间:10月29日晚20:00
课程收获:3枚PDU学分
原价199的课程,现在报名就可以免费听课!快叫上你的小伙伴们一起来吧~

更多相关属性

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